鹤壁煤业 集团 有限责任公司

1 (p1): 第一章 与时俱进的鹤煤(集团)公司
1 (p1-2): 第一节 优越的地理位置
3 (p1-3): 第二节 悠久的历史文化
4 (p1-4): 第三节 丰富的矿产资源
5 (p1-5): 第四节 集团公司的基本面貌
6 (p1-6): 第五节 巨大的历史贡献
11 (p1-7): 第六节 创新崛起的历史进程
26 (p2): 第二章 建立全新的现代企业体制
26 (p2-2): 第一节 创建鹤壁煤业(集团)有限责任公司
26 (p2-3): 一、由矿务局管理体制改制为公司制的提出
28 (p2-4): 二、企业改制的过程
32 (p2-5): 第二节 深化企业内部改革
32 (p2-6): 一、实施债转股，为企业创造良好的发展环境
33 (p2-7): 二、改革劳动人事与工资分配制度
34 (p2-8): 三、实行兼并，实现低成本扩张，扩大企业规模
36 (p2-9): 第三节 构建现代企业的管理体制
38 (p2-10): 一、机构的设立
45 (p2-11): 二、实行民主管理
47 (p2-12): 三、建立内部市场经营机制
49 (p2-13): 第四节 鹤煤集团控股的鹤壁煤电股份公司
49 (p2-14): 一、概况
54 (p2-15): 二、改制重组
67 (p2-16): 三、经营管理
78 (p2-17): 第五节 加快小企业改革改制步伐
78 (p2-18): 一、历史和现状
80 (p2-19): 二、企业改制的准备和发动
83 (p2-20): 三、改制的实施
92 (p3): 第三章 探索适应企业全面发展的管理经营机制
93 (p3-2): 第一节 财务管理
93 (p3-3): 一、资金管理
103 (p3-4): 二、成本管理
112 (p3-5): 三、提高财会人员素质，加强财务基础管理工作
113 (p3-6): 第二节 物资管理
113 (p3-7): 一、物资供应管理体制及职责
115 (p3-8): 二、物资采购
122 (p3-9): 三、内部物资管理
124 (p3-10): 第三节 法律事务管理
124 (p3-11): 一、机构设置
126 (p3-12): 二、法律事务部的主要职责
126 (p3-13): 三、内部制度及规定
131 (p3-14): 四、依法治企，为公司发展建功立业
134 (p3-15): 第四节 社会保险管理
134 (p3-16): 一、机构设置及职责范围
135 (p3-17): 二、社保工作基本做法
140 (p4): 第四章 坚持深化“三项制度改革”
140 (p4-2): 第一节 人事管理制度改革不断迈出新步伐
140 (p4-3): 一、精简机构，易岗易薪，实施末位淘汰，建立优胜劣汰的竞争机制
143 (p4-4): 二、推行聘任制，创建充满活力的用人机制
144 (p4-5): 三、提高待遇，营造干事留人的激励机制
145 (p4-6): 第二节 分配用工制度改革不断深化
146 (p4-7): 一、树立“以效益为中心”的分配观念，按效益提取工资总额，合理约束工资增长，加强人工成本的监控与管理
147 (p4-8): 二、构建了以岗位工资分配为主，多种分配方式并存的分配体系
149 (p4-9): 三、以定员为依据，积极推进下岗分流工作稳步进行
150 (p5): 第五章 实施科技兴企战略
150 (p5-2): 第一节 科研机构、科技队伍基本现状
150 (p5-3): 一、科研机构的发展
151 (p5-4): 二、科技队伍的发展
152 (p5-5): 第二节 “八五”以前的科技成果
155 (p5-6): 第三节 “九五”以来的科技创新成果
155 (p5-7): 一、科技创新思想
156 (p5-8): 二、大力推广应用放顶煤技术和巷道支护技术
158 (p5-9): 三、坚持科技兴企战略，加大科技投入，努力实现科技成果向现实生产力的转化
162 (p5-10): 第四节 “十五”科技创新规划
162 (p5-11): 一、“十五”科技创新的指导思想
162 (p5-12): 二、“十五”科技工作的目标和任务
163 (p5-13): 三、“十五”科技工作的重点
166 (p5-14): 四、实现科技创新的措施
168 (p5-15): 五、“十五”第一年的科技成就
169 (p5-16): 第五节 科技工作会议
171 (p5-17): 第六节 科技交流与外事活动
175 (p5-18): 第七节 校企合作
178 (p6): 第六章 大力发展煤炭主业
179 (p6-2): 第一节 计划管理
179 (p6-3): 一、生产经营计划制订遵循的原则及部门职责
180 (p6-4):…